在近日召開(kāi)的順德區(qū)兩會(huì)上，如何讓傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——家電制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功轉(zhuǎn)型與突圍，成為代表委員們熱議的焦點(diǎn)。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)、渠道變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)，順德家電產(chǎn)業(yè)正站在新的十字路口。有代表委員明確提出，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維，集中資源研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“爆款”產(chǎn)品，并大力開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，這被視為一條關(guān)鍵的突圍路徑。

一、 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存：互聯(lián)網(wǎng)重塑家電產(chǎn)業(yè)格局

互聯(lián)網(wǎng)的深度滲透徹底改變了家電行業(yè)的游戲規(guī)則。傳統(tǒng)依賴(lài)線下渠道、大規(guī)模制造的模式受到?jīng)_擊，消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化、場(chǎng)景化，營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)向社交媒體與內(nèi)容電商，產(chǎn)品迭代速度急劇加快。對(duì)于以制造見(jiàn)長(zhǎng)、品類(lèi)齊全但品牌集中度有待提升的順德家電而言，這既是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。挑戰(zhàn)在于，如果無(wú)法快速適應(yīng)新節(jié)奏，可能面臨市場(chǎng)份額被互聯(lián)網(wǎng)品牌、跨界競(jìng)爭(zhēng)者侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)遇則在于，互聯(lián)網(wǎng)提供了直接觸達(dá)海量用戶、塑造品牌形象、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)創(chuàng)新的高效平臺(tái)，為“順德制造”向“順德智造”與“順德品牌”躍升打開(kāi)了新窗口。

二、 核心建言：以“爆款產(chǎn)品”為矛，以“網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)”為盾

針對(duì)上述形勢(shì)，兩會(huì)上的建議直指核心：

1. 鼓勵(lì)研發(fā)“爆款產(chǎn)品”，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：建議政府出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)政策，引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)從“多品類(lèi)、廣覆蓋”的思維，轉(zhuǎn)向聚焦資源，在特定細(xì)分市場(chǎng)或應(yīng)用場(chǎng)景中，打造技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)計(jì)出色、用戶體驗(yàn)極致的“爆款”產(chǎn)品。爆款的意義不僅在于短期銷(xiāo)量爆發(fā)，更能快速建立品牌認(rèn)知，驗(yàn)證創(chuàng)新方向，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的關(guān)注度。這要求企業(yè)深度融合工業(yè)設(shè)計(jì)、智能技術(shù)、用戶洞察，實(shí)現(xiàn)從“滿足需求”到“創(chuàng)造需求”的跨越。例如，聚焦健康生活、智能家居、個(gè)性化美學(xué)等新興賽道，推出具有引領(lǐng)性的標(biāo)志性產(chǎn)品。

1. 全力推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)”，重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新體系：這里的“網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)”是廣義的，涵蓋線上市場(chǎng)開(kāi)拓、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶互動(dòng)與產(chǎn)品創(chuàng)新。建議包括：

• 渠道深耕：支持企業(yè)不僅入駐主流電商平臺(tái)，更要積極布局社交電商、直播電商、內(nèi)容電商等新渠道，建立立體化的線上銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

• 品牌煥新：利用互聯(lián)網(wǎng)敘事方式，講述順德家電的技術(shù)故事、匠心故事，提升品牌附加值和情感連接，打破消費(fèi)者對(duì)“傳統(tǒng)制造”的刻板印象。

• 用戶直連：鼓勵(lì)企業(yè)建立數(shù)字化用戶運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)社群、平臺(tái)等直接收集用戶反饋，將用戶納入產(chǎn)品迭代與創(chuàng)新流程，實(shí)現(xiàn)“用戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”。

• 模式創(chuàng)新：探索C2M（用戶直連制造）、訂閱制服務(wù)、場(chǎng)景化解決方案等新模式，從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣(mài)服務(wù)、賣(mài)體驗(yàn)。

三、 突圍之路：多方協(xié)同，生態(tài)賦能

實(shí)現(xiàn)從“爆款”到“經(jīng)典”，從“觸網(wǎng)”到“融網(wǎng)”的跨越，需要企業(yè)、行業(yè)與政府形成合力：

• 企業(yè)主體主動(dòng)求變：企業(yè)家需具備互聯(lián)網(wǎng)思維，加大研發(fā)投入，敢于在關(guān)鍵品類(lèi)上做深做透。內(nèi)部組織架構(gòu)和流程應(yīng)適應(yīng)快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求。
• 產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新：發(fā)揮順德家電產(chǎn)業(yè)鏈完備的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)整機(jī)企業(yè)、零部件供應(yīng)商、工業(yè)設(shè)計(jì)公司、軟件服務(wù)商等協(xié)同，構(gòu)建快速孵化爆款的創(chuàng)新生態(tài)圈。
• 政府引導(dǎo)精準(zhǔn)賦能：政府可通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新基金、舉辦設(shè)計(jì)大賽、引進(jìn)高端人才、搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)（如智能家居互聯(lián)互通測(cè)試平臺(tái)）、組織網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、打造區(qū)域品牌IP等方式，為企業(yè)突圍提供有力支撐。改善營(yíng)商環(huán)境，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

順德家電在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的突圍，本質(zhì)是一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“爆款產(chǎn)品”為突破點(diǎn)，以“網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)”為主戰(zhàn)場(chǎng)，意味著從制造思維轉(zhuǎn)向用戶思維、從規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌與生態(tài)導(dǎo)向。這需要魄力，更需要定力。順德兩會(huì)的相關(guān)建議，為這場(chǎng)突圍戰(zhàn)指明了切實(shí)的戰(zhàn)術(shù)方向。若能凝聚共識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，順德家電必能在新時(shí)代續(xù)寫(xiě)“中國(guó)家電之都”的輝煌篇章。